::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
الأهداف التنظيمية هي تلك الأهداف أو الغايات التي يتم توجيه نظام الإدارة والعاملين نحو تحقيقها.
يُعد تحقيق الأهداف نتاجاً مهماً للمدير العصري، حتى ذهب البعض إلى استعمال مدخل الإدارة بالاعتماد على هذه الأهداف ومن هنا برز مفهوم الإدارة بالأهداف.
وتقوم الإدارة بالأهداف على فرضيات الإدارة بالمشاركة والإدارة الديموقراطية وتعني بشكل أساس بالأهداف وكيفيه تحقيقها.
وتعرف الإدارة بالأهداف بانها عملية ديناميكيه يحدد فيها الرئيس والمديرون والمرؤوسون معاً الأهداف العامة للتنظيم الذي يعملون فيه، كما يحددون مسؤلية ومجال عمل كل منهم على شكل نتائج متوقعة في فترة زمنية محددة ويتم قياس النتائج الفعليه مقابل الأهداف أو النتائج المتوقعة ثم تحديد الانحرافات ومعالجتها وذلك وصولاً للأهداف المتفق عليها.
ومن الافكار الرئيسية للإدارة بالأهداف ما يلي:
_________________________________
الابتعاد عن المركزيه وزيادة التفويض للسلطة.
زيادة نطاق العمل وفرصه بشكل عام وخاصة للمراتب التنفيذية لتشجيعها على زيادة تقبل المسؤلية وحثها على الابداع والانتاجية.
المشاركة والتشاور في الإدارة لزيادة ربط العاملين بأهداف التنظيم.
اتباع طرق جديدة في تقييم العاملين هي اقرب لفلسفه النقد الذاتي.
المزايا
____
- توحيد الجهود نحو تحقيق الأهداف المرسومه والتزام الجميع (الإدارة والعاملون) بالعمل في هذا الاتجاه مما يؤدي إلى زيادة التعاون والعمل بروح الفريق الواحد.
- التقليل من التناقض والتضارب بين أهداف العاملين وأهداف مركز المعلومات والعمل على تحقيقها سويه مما يساعد على تحسيين موقف العاملين ورفع من روحهم المعنويه ويزيد من رضاهم عن العمل.
- التقليل من الصراع الممكن حصوله بين الإدارة والعاملين وذلك لان الجميع يتفقون على الأهداف الواجب تحقيقها ويعملون معا بهذا الخصوص.
- ضمان التزام العالمين بالعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية بسبب مشاركتهم في وضعها.
-تحسين طرق الاتصال بين الإدارة والعاملين.
تعليقات
إرسال تعليق