التخطي إلى المحتوى الرئيسي

المشاركات

عرض المشاركات من أغسطس, ٢٠٢٣

اشهار الافلاس

بعض الأحيان تلفت نظر المتابع نتائج تطبيق استراتيجيتن مهمتين بشكل غير صحيح ...مما ينتج عنه إشهار الإفلاس...  مثلا استراتيجية ادارة الاعمال ...واستراتيجية ادارة الأرباح...في الواقع طرق التطبيق وجهل العاملين على التطبيق بقواعدهما  وأسلوب المراجعة الاولية والمتقدمة له الأثر الكبير في نجاح او فشل هاتين الاستراتيجتين...وبالتالي إشهار الإفلاس يأتي مبكرا او بعد الإبتعاد عن أهداف المؤسسة... والبعض يسعى للبحث عن استراتيجية اعادة الهيكلة لإنقاذ الموقف قد تفلح لكن بنسبة نجاح قد لاتتجاوز 10% بعد فوات الاوان...

مراجعة

1. فاضل عبدعلي خرميط. (2020). قياس مستوى تطبيق نظم المعلومات الاستراتيجية اعتمادا على قدرات الموارد البشرية في مهام الجامعة باستخدام تحليل SWOT)). Journal of Education College Wasit University, 1(39), 637-686.‏ 2. فاضل عبد علي خرميط. (2013). أسس تطبيق الجودة الشاملة في مراكز المعلومات والمكتبات: الخدمات والعاملين-واليات التطوير. Journal of Education College Wasit University, 1(13), 487-515.‏ 3. فاضل عبد علي خرميط. (2012). بناء قاعدة بيانات واستخدامها كبديل للفهرس التقليدي لاسترجاع المعلومات في المكتبات باستخدام نظام Access. لارك, 1(10), 269-319 4. طلال ناظم خضير, & فاضل عبد علي خرميط. (2018). التخطيط لاستراتيجي ودوره في توطين الحوكمة الالكترونية في الجامعات. مجلة واسط للعلوم الانسانية, 14(41), 9-39. 5. م. م. فاضل عبد علي خرميط. (2010). وسائل قياس أداء خدمات المكتبات الجامعية ومعايير تقييم المهام: دراسة نظرية. Journal of Wassit for human sciences, 6(13).‏ 6. م. م. فاضل عبد علي خرميط. (2009). المكتبات المعاصرة المفاهيم, والاحتياجات, والمزايا والمشــكلات: دراسة نظريــــة.