سياسة تدوير الموظفين من السياسات المهمة في الإدارة الحديثة فكرة التدوير الوظيفي على مستوى الأقسام الإدارية في المؤسسات الرصينة يساهم بشكل كبير في رفع الاداء وإزالة التعثرات ، فالتدوير الوظيفي يعتبر من أهم الأساليب الإدارية المؤدية إلى تطوير مهارات العاملين وتحقيق أهداف المؤسسة لكن ينبغي أن يطبق حسب المفهوم الصحيح للتدوير. فترة التدوير الوظيفي : الفترة الكافية في نظري لهذه العملية لا تقل عن أربعة أشهر ولا تزيد عن سنة. إيجابيات التدوير الوظيفي : هناك إيجابيات عديدة للتدوير الوظيفي منها: 1 - إكساب الموظف معارف ومهارات جديدة. 2 - تطوير إجراءات وأساليب العمل. 3 - خفض نفقات التدريب. 4 - القضاء على الرتابة والملل في العمل. 5 - التعرف على قدرات ومهارات الموظفين. 6 - وضع حد للصراعات والخلافات في وجهات النظر. 7 - إيجاد التوازن داخل المنظمة عن طريق توزيع القوى العاملة. 8. منع التكتلات والاصطفافات وجماعات الممانعة والتأخير والفساد الوظيفي. سلبيات التدوير الوظيفي : يصبح سلبيا إذا ما تم تطبيقه بعشوائية حسب أغراض...
مدونة علمية متنوعة